- Дополнительное образование в Красноярске →
- Менеджер по персоналу
Менеджер по персоналу
Программа:
1 Трудовой кодекс РФ. Стороны трудовых отношений. Внутренние локально-нормативные документы. Правила внутреннего трудового распорядка. Коллективный договор. Положение о работе с персональными данными работников. Положение об оплате труда и премировании сотрудников. Номенклатура дел кадровой службы. Формирование дел. Подготовка документов к архивному хранению.
2 Понятие трудового договора. Стороны трудового договора. Отличие трудового договора от договоров гражданско - правового характера. Содержание трудового договора. Срок трудового договора. Вступление трудового договора в силу. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора. Форма трудового договора. Проверка подготовка кадровой документации к проверкам ГИТ.
3 Общий порядок ведения трудовых книжек. Ответственность за несоблюдение порядка ведения трудовых книжек. Оформление трудовой книжки работнику, принятому на работу впервые. Внесение записи о приеме на работу. Внесение записей о переводе на другую работу, должность в той же организации, присвоении разряда и т.п. Внесение записей о награждениях (поощрениях). Внесение записей об увольнении. Практическая работа по заполнению формы.
4 Испытание при приеме на работу Постоянный и временный перевод, перемещение, перевод, не требующий согласия работника, временный перевод по медицинским показаниям Прекращение трудовых правоотношений. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Сокращение. Ликвидация. Конфликтные увольнения.
5 Требования к оформлению и ведению личных карточек Т-2. Воинский учет. Формирование и ведение личных дел. Практическая работа. Штатное расписание. Личная карточка. Приказы о приеме на работу, перевод, прекращение трудового договора. График отпусков. Задачи по отпускам.
7 Командирование работника: документы-основания для направления работника в командировку; служебное задание работнику (форма Т-10а), приказ (распоряжение) о командировании (формы Т-9 и Т-9а), командировочное удостоверение (форма Т-10). Штатное расписание (изменение штатного расписания, приказы по основной деятельности). Унифицированная форма № Т-3.
8 Автоматизация кадрового документооборота: 1С Зарплата и управление персоналом 8.2.
9 Технология написания должностных инструкций
Описание должности, определение подчиненности и уровня руководства, написание профессиограммы и психограммы, роли менеджера по персоналу
10 Техники психологической манипуляции (тренинг)
11 Технология поиска работы Возможности трудоустройства для начинающего менеджера. Прохождение собеседования.
12 Разработка системы развития и обучения персонала Доводы «за» и «против» обучения. Место обучения в системе управления персоналом. Цели и задачи обучения. Оценка потребностей в обучении, определение приоритетов. Виды и методы обучения. Сравнительная характеристика основных методов обучения. Критерии оценки эффективности обучения. Специфика обучения взрослых людей. Мотивация к участию в обучении.
13 Компетенции Менеджера по персоналу Критерии оценки деятельности менеджера: планирование, отчетность, анализ деятельности по критериям, построение собственной карьеры. Роль менеджера по персоналу в компании и специфика его взаимоотношений с сотрудниками.
14 Технология найма и проведения собеседований (тренинг)
Этапы найма. Виды собеседования, вопросы-ловушки, анализ резюме, конгруэнтность кандидата, невербальное поведение, составление сводной таблицы кандидатов, технология «Мета-программное интервью».
15 Разработка и постановка адаптационных мероприятий Цели и виды адаптации. Разработка программ введения в должность. Наставничество – эффективный метод обучения новичка. Критерии успешности процесса адаптации.
16 Мотивация персонала
Разработка стратегии, выявление потребностей персонала, разработка положений, внедрение инновационных изменений, материальное и нематериальное стимулирование.
17 Аттестация. Карьерный рост. План проведения аттестации персонала. Управленческие решения по итогам аттестации. Оценочные шкалы. Процедура аттестации и сопроводительные документы. Разработка положения об оценке. Карьерное планирование и создание кадрового резерва.
18 Корпоративная культура предприятия
Методы диагностики, создание миссии, целей фирмы, способы изменения организационной культуры, корпоративные мероприятия
Итого. Написание итоговой контрольной работы
1 Трудовой кодекс РФ. Стороны трудовых отношений. Внутренние локально-нормативные документы. Правила внутреннего трудового распорядка. Коллективный договор. Положение о работе с персональными данными работников. Положение об оплате труда и премировании сотрудников. Номенклатура дел кадровой службы. Формирование дел. Подготовка документов к архивному хранению.
2 Понятие трудового договора. Стороны трудового договора. Отличие трудового договора от договоров гражданско - правового характера. Содержание трудового договора. Срок трудового договора. Вступление трудового договора в силу. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора. Форма трудового договора. Проверка подготовка кадровой документации к проверкам ГИТ.
3 Общий порядок ведения трудовых книжек. Ответственность за несоблюдение порядка ведения трудовых книжек. Оформление трудовой книжки работнику, принятому на работу впервые. Внесение записи о приеме на работу. Внесение записей о переводе на другую работу, должность в той же организации, присвоении разряда и т.п. Внесение записей о награждениях (поощрениях). Внесение записей об увольнении. Практическая работа по заполнению формы.
4 Испытание при приеме на работу Постоянный и временный перевод, перемещение, перевод, не требующий согласия работника, временный перевод по медицинским показаниям Прекращение трудовых правоотношений. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Сокращение. Ликвидация. Конфликтные увольнения.
5 Требования к оформлению и ведению личных карточек Т-2. Воинский учет. Формирование и ведение личных дел. Практическая работа. Штатное расписание. Личная карточка. Приказы о приеме на работу, перевод, прекращение трудового договора. График отпусков. Задачи по отпускам.
7 Командирование работника: документы-основания для направления работника в командировку; служебное задание работнику (форма Т-10а), приказ (распоряжение) о командировании (формы Т-9 и Т-9а), командировочное удостоверение (форма Т-10). Штатное расписание (изменение штатного расписания, приказы по основной деятельности). Унифицированная форма № Т-3.
8 Автоматизация кадрового документооборота: 1С Зарплата и управление персоналом 8.2.
9 Технология написания должностных инструкций
Описание должности, определение подчиненности и уровня руководства, написание профессиограммы и психограммы, роли менеджера по персоналу
10 Техники психологической манипуляции (тренинг)
11 Технология поиска работы Возможности трудоустройства для начинающего менеджера. Прохождение собеседования.
12 Разработка системы развития и обучения персонала Доводы «за» и «против» обучения. Место обучения в системе управления персоналом. Цели и задачи обучения. Оценка потребностей в обучении, определение приоритетов. Виды и методы обучения. Сравнительная характеристика основных методов обучения. Критерии оценки эффективности обучения. Специфика обучения взрослых людей. Мотивация к участию в обучении.
13 Компетенции Менеджера по персоналу Критерии оценки деятельности менеджера: планирование, отчетность, анализ деятельности по критериям, построение собственной карьеры. Роль менеджера по персоналу в компании и специфика его взаимоотношений с сотрудниками.
14 Технология найма и проведения собеседований (тренинг)
Этапы найма. Виды собеседования, вопросы-ловушки, анализ резюме, конгруэнтность кандидата, невербальное поведение, составление сводной таблицы кандидатов, технология «Мета-программное интервью».
15 Разработка и постановка адаптационных мероприятий Цели и виды адаптации. Разработка программ введения в должность. Наставничество – эффективный метод обучения новичка. Критерии успешности процесса адаптации.
16 Мотивация персонала
Разработка стратегии, выявление потребностей персонала, разработка положений, внедрение инновационных изменений, материальное и нематериальное стимулирование.
17 Аттестация. Карьерный рост. План проведения аттестации персонала. Управленческие решения по итогам аттестации. Оценочные шкалы. Процедура аттестации и сопроводительные документы. Разработка положения об оценке. Карьерное планирование и создание кадрового резерва.
18 Корпоративная культура предприятия
Методы диагностики, создание миссии, целей фирмы, способы изменения организационной культуры, корпоративные мероприятия
Итого. Написание итоговой контрольной работы
Данная учебная программа представлена в разделах:
Предмет | Управление человеческими ресурсами |
Вид обучения | Курсы / Семинары |
Форма обучения | Очная |
Продолжительность обучения | 2 месяца |
Стоимость | 13500 |
Объём курса в акад. часах | 136 ак. часов |
График занятий | |
Выдаваемый документ | |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Красноярский центр профессиональной ориентации и психологической поддержки населения
г. Красноярск -
-
Высшая школа бизнеса
г. Красноярск -
-
Красноярский финансово-экономический колледж - филиал Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации
г. Красноярск-
Стоимость: 5000 руб.
-
-
Красноярский учебный центр "Энергетик"
г. Красноярск -
-
Учебный центр «Реноме»
г. Красноярск-
Стоимость: 7900 руб.
Есть представитель -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Красноярске →
- Менеджер по персоналу