Менеджер по персоналу

Программа: 1 Трудовой кодекс РФ. Стороны трудовых отношений. Внутренние локально-нормативные документы. Правила внутреннего трудового распорядка. Коллективный договор. Положение о работе с персональными данными работников. Положение об оплате труда и премировании сотрудников. Номенклатура дел кадровой службы. Формирование дел. Подготовка документов к архивному хранению. 2 Понятие трудового договора. Стороны трудового договора. Отличие трудового договора от договоров гражданско - правового характера. Содержание трудового договора. Срок трудового договора. Вступление трудового договора в силу. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора. Форма трудового договора. Проверка подготовка кадровой документации к проверкам ГИТ. 3 Общий порядок ведения трудовых книжек. Ответственность за несоблюдение порядка ведения трудовых книжек. Оформление трудовой книжки работнику, принятому на работу впервые. Внесение записи о приеме на работу. Внесение записей о переводе на другую работу, должность в той же организации, присвоении разряда и т.п. Внесение записей о награждениях (поощрениях). Внесение записей об увольнении. Практическая работа по заполнению формы. 4 Испытание при приеме на работу Постоянный и временный перевод, перемещение, перевод, не требующий согласия работника, временный перевод по медицинским показаниям Прекращение трудовых правоотношений. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Сокращение. Ликвидация. Конфликтные увольнения. 5 Требования к оформлению и ведению личных карточек Т-2. Воинский учет. Формирование и ведение личных дел. Практическая работа. Штатное расписание. Личная карточка. Приказы о приеме на работу, перевод, прекращение трудового договора. График отпусков. Задачи по отпускам. 7 Командирование работника: документы-основания для направления работника в командировку; служебное задание работнику (форма Т-10а), приказ (распоряжение) о командировании (формы Т-9 и Т-9а), командировочное удостоверение (форма Т-10). Штатное расписание (изменение штатного расписания, приказы по основной деятельности). Унифицированная форма № Т-3. 8 Автоматизация кадрового документооборота: 1С Зарплата и управление персоналом 8.2. 9 Технология написания должностных инструкций Описание должности, определение подчиненности и уровня руководства, написание профессиограммы и психограммы, роли менеджера по персоналу 10 Техники психологической манипуляции (тренинг) 11 Технология поиска работы Возможности трудоустройства для начинающего менеджера. Прохождение собеседования. 12 Разработка системы развития и обучения персонала Доводы «за» и «против» обучения. Место обучения в системе управления персоналом. Цели и задачи обучения. Оценка потребностей в обучении, определение приоритетов. Виды и методы обучения. Сравнительная характеристика основных методов обучения. Критерии оценки эффективности обучения. Специфика обучения взрослых людей. Мотивация к участию в обучении. 13 Компетенции Менеджера по персоналу Критерии оценки деятельности менеджера: планирование, отчетность, анализ деятельности по критериям, построение собственной карьеры. Роль менеджера по персоналу в компании и специфика его взаимоотношений с сотрудниками. 14 Технология найма и проведения собеседований (тренинг) Этапы найма. Виды собеседования, вопросы-ловушки, анализ резюме, конгруэнтность кандидата, невербальное поведение, составление сводной таблицы кандидатов, технология «Мета-программное интервью». 15 Разработка и постановка адаптационных мероприятий Цели и виды адаптации. Разработка программ введения в должность. Наставничество – эффективный метод обучения новичка. Критерии успешности процесса адаптации. 16 Мотивация персонала Разработка стратегии, выявление потребностей персонала, разработка положений, внедрение инновационных изменений, материальное и нематериальное стимулирование. 17 Аттестация. Карьерный рост. План проведения аттестации персонала. Управленческие решения по итогам аттестации. Оценочные шкалы. Процедура аттестации и сопроводительные документы. Разработка положения об оценке. Карьерное планирование и создание кадрового резерва. 18 Корпоративная культура предприятия Методы диагностики, создание миссии, целей фирмы, способы изменения организационной культуры, корпоративные мероприятия Итого. Написание итоговой контрольной работы